O Plano Prático para Escalar sua Empresa de Envelopamento
About this course
Abaixo está o resumo do que você aprenderá em cada etapa:
Preparação e Diagnóstico: Identificação das ferramentas necessárias (Planilhas ou Notion) e clareza sobre seus números atuais e principais gargalos, como falhas no atendimento via WhatsApp.
Definição de Visão 2026: Estabelecimento de metas financeiras (ex: dobrar o faturamento), posicionamento como referência em reformas limpas e metas de qualidade de vida.
Matemática do Crescimento: Transformação de metas em números reais, calculando quantos leads e vendas são necessários, com foco no aumento do ticket médio através de serviços de alto padrão como cozinhas e paredes.
Organização por Áreas: Estruturação de marketing (anúncios e Instagram), vendas (uso de CRM e réguas de follow-up) e operação (agenda de visitas e instalações).
Execução e Calendário: Distribuição das ações por trimestres para focar em estrutura, posicionamento, escala e otimização.
Hábitos e Revisão: Criação de uma rotina diária e semanal de gestão, além de uma revisão mensal para ajustar a rota e garantir que o planejamento saia do papel.
O objetivo final é permitir que você pare de fazer tudo sozinho e passe a gerir uma empresa que funciona com processos redondos e alta lucratividade
Course curriculum
1.
Course Contents
10 lessons
- 1

Boas Vindas Veja esse Video primeiro
- 2
1. Pré-requistos
- 3

Site para o Planejamento
- 4
2. Metas
- 5
3. Transformar a meta em NÚMEROS
- 6
4. Planejar por ÁREA
- 7
5. Calendário Estratégico 2026
- 8
6. Rotina que traz Resultado
- 9
7. Revisão Mensal
- 10
8. Seu Plano Mestre 2026
O Plano Prático para Escalar sua Empresa de Envelopamento
Este curso foi desenhado para transformar a realidade de profissionais de envelopamento, levando o negócio de um estado de sobrecarga para um crescimento previsível e lucrativo. O método é estruturado em três camadas fundamentais: a definição de Metas claras, a criação de um Plano estratégico mensal e a execução de uma Rotina eficiente. Abaixo está o resumo do que você aprenderá em cada etapa: Preparação e Diagnóstico: Identificação das ferramentas necessárias (Planilhas ou Notion) e clareza sobre seus números atuais e principais gargalos, como falhas no atendimento via WhatsApp. Definição de Visão 2026: Estabelecimento de metas financeiras (ex: dobrar o faturamento), posicionamento como referência em reformas limpas e metas de qualidade de vida. Matemática do Crescimento: Transformação de metas em números reais, calculando quantos leads e vendas são necessários, com foco no aumento do ticket médio através de serviços de alto padrão como cozinhas e paredes. Organização por Áreas: Estruturação de marketing (anúncios e Instagram), vendas (uso de CRM e réguas de follow-up) e operação (agenda de visitas e instalações). Execução e Calendário: Distribuição das ações por trimestres para focar em estrutura, posicionamento, escala e otimização. Hábitos e Revisão: Criação de uma rotina diária e semanal de gestão, além de uma revisão mensal para ajustar a rota e garantir que o planejamento saia do papel. O objetivo final é permitir que você pare de fazer tudo sozinho e passe a gerir uma empresa que funciona com processos redondos e alta lucratividade
R$ 1
7 members